1月15日下午，华体会网页版在线登录党总支召开2023年度“五亮先锋”攻坚先锋队工作总结会议。

近年来，华体会网页版在线登录党总支坚持围绕经营发展抓党建，着力构建党建与企业经营深度融合格局，深入开展“五亮先锋”党建品牌建设。2023年公司组建12支“攻坚先锋队”抓年度重点难点工作，攻坚先锋队聚焦核心功能定位，持续深耕贸易主业，打造以金属矿产、农林粮油、能源化工为主的特色业务板块；积极探索全产业链供应链的新模式，持续加强海外渠道建设，以运贸融合为契机深耕“一带一路”沿线国家市场，推动海外仓建设助力供应链延伸，着力构建主营业务供应链体系；强化公司治理效能，持续推进商务部改革、ERP业财一体化和OA协同办公系统建设，健全完善人才发展保障机制，强化货权管理，不断增强风险防控能力水平。

会上，12支攻坚先锋队队长分别对2023年度攻坚先锋队的工作进行了逐一汇报。公司党总支书记、董事长、总经理李居强在听取汇报后对各攻坚先锋队所取得的工作成绩及亮点、创新做法给予了充分肯定，并对下一步攻坚先锋队工作提出了具体要求。一是做好“标准化”建设，健全“可衡量、可考核、可兑现”的考核管理机制；二是坚持与时俱进，加快推进公司优化核心功能定位，全链条协同布局赋能高质量发展；三是强化团队合作，筑牢基层战斗堡垒，集聚人心、凝聚智慧、汇聚合力，激励党员干部坚定信心、聚焦重点、狠抓落实，推动公司各项经营指标持续向好。

会议强调，要持续巩固深化“五亮先锋”攻坚先锋队建设，全面提高攻坚先锋队质量。在系统推进上持续用力，进一步整合资源、健全机制、完善保障、形成强大工作合力；在攻坚先锋队典型培塑上持续用力，以点带面、点面结合、不断拓展延伸，形成公司党建品牌全域风景带；在宣传推广上持续用力，全方位、多角度、立体式宣传展示攻坚先锋队做法成效，把“五亮先锋”党建品牌亮出来、推出去，提升品牌影响力和引领力。

公司党总支副书记、副总经理张强，党总支委员、副总经理盛亚坤及各攻坚先锋队队长，党办相关负责同志参加会议。